餐飲承包要注意業(yè)務(wù)管理、衛(wèi)生安全、品質(zhì)保障、成本控制、菜色變化等問(wèn)題，餐飲承包可有效降低企業(yè)伙食成本，減輕人員管理之負(fù)擔(dān)，下面具體介紹一下“餐飲承包的注意事項(xiàng)和優(yōu)勢(shì)”。

一、餐飲承包的注意事項(xiàng)

1、業(yè)務(wù)管理

所有行政管理售貨員均為長(zhǎng)期培養(yǎng)之優(yōu)秀干部，善于與客戶(hù)溝通，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。企業(yè)制度化管理，同時(shí)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，內(nèi)部行銷(xiāo)使得員工滿(mǎn)意，外部行銷(xiāo)使得客戶(hù)滿(mǎn)意，達(dá)到”雙贏“效果。

2、衛(wèi)生安全

嚴(yán)格把好采購(gòu)質(zhì)量，進(jìn)貨檢驗(yàn)、生熟隔離操作、消毒關(guān);平時(shí)確保食品安全，嚴(yán)格按照“5S”整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)操作，杜絕食物中毒。

3、品質(zhì)保障

從菜單開(kāi)列、采購(gòu)檢驗(yàn)、儲(chǔ)存、加工處理、烹飪制作到客戶(hù)服務(wù)部。由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)食品質(zhì)量驗(yàn)收和檢查，并做出次日的工作計(jì)劃規(guī)范所有程序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

4、成本控制

明確“省錢(qián)等于賺錢(qián)”的概念，做到效益從管理中出來(lái)。電腦數(shù)據(jù)化管理，減少人為差錯(cuò)，有效控制成本，每一分錢(qián)都用在改善員工伙食上。

5、菜色變化

專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)食品市場(chǎng)行情調(diào)研，掌握新食材供應(yīng)狀況。定期技術(shù)交流會(huì)議，做好每次會(huì)議記錄可供今后探討改良方案，續(xù)而推出新菜品種。電腦開(kāi)菜單，確保營(yíng)養(yǎng)、美味、品種多樣化。錄用各地不同關(guān)系廚師，整理出優(yōu)秀菜譜。

6、服務(wù)制度

每月一次向各部門(mén)發(fā)放員工意見(jiàn)調(diào)查表。開(kāi)餐時(shí)間內(nèi)深入餐廳，熱情，誠(chéng)懇聽(tīng)取員工意見(jiàn)。每月一次，將匯總的員工意見(jiàn)匯總分析，逐條分類(lèi)報(bào)總務(wù)部并將貼入食堂。

二、餐飲承包的優(yōu)勢(shì)

1、企業(yè)對(duì)食堂無(wú)須管理只需監(jiān)督；

2、有效降低企業(yè)伙食成本；

3、專(zhuān)業(yè)化管理更加安全衛(wèi)生，有效地杜絕食物意外事件；

4、減輕人員管理之負(fù)擔(dān)；

5、專(zhuān)業(yè)化廚房管理提高了企業(yè)專(zhuān)業(yè)化形象；

6、伙食品質(zhì)優(yōu)良、節(jié)本杜弊；

7、需現(xiàn)金采購(gòu)減少企業(yè)現(xiàn)金流

量；

8、通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的食堂承包大大提高員工伙食質(zhì)量；

9、供餐穩(wěn)定，創(chuàng)造優(yōu)雅衛(wèi)生環(huán)境，為員工營(yíng)造了健康舒適的就餐環(huán)境。

以上是“餐飲承包的注意事項(xiàng)和優(yōu)勢(shì)”的介紹，有問(wèn)題請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系我們。